創業者們，不要一股腦全扎進VR硬件領域了，內容才是取之不竭的金礦!
國產廠商群魔亂舞，VR眼鏡成熱炒概念
虛擬現實概念最早出現在上世紀六七十年代，受限于當時技術能力一直未被廣泛關注。2014年的3月26日，Facebook斥資20億美元收購虛擬現實設備公司Oculus VR，點燃了社會對虛擬現實的熱情。而之后，谷歌在六月舉行的Google I/O的開發者大會上，再次扮演“破壞者”的身份，用廉價“紙板”形式來DIY虛擬現實眼鏡，打破技術神話。為覬覦該領域的企業提供了技術解決方案，隨后群魔亂舞，VR眼鏡成了資本追逐的新硬件領域。
在Facebook巨資收購Oculus VR之后，Google以 5.42億美元領投了Magic Leap，微軟推出全息眼鏡Hololens，甚至連光學巨頭卡爾蔡司都參與進來了。例如暴風影音借助虛擬現實東風創造股市奇跡(受大環境影響已連續跌停)，國內圍繞虛擬現實眼鏡創業者多如過江之卿，如深圳聚眾創科技、深圳經偉度科技和深圳虛擬現實科技等一大波，你聽過或沒聽過的公司都在進入這個領域。
據在各眾籌平臺不完全統計，包括淘寶眾籌、京東眾籌、眾籌網在內，上線的VR眼鏡眾籌項目已超過十余家。不過，第一批嘗試VR眼鏡的用戶，包括我在內，深刻感觸到如今市面上的VR眼鏡用戶體驗極差。究其原因和盲目追求快速上市圈錢，忽略了對VR眼鏡技術深耕有關。科技巨頭們小心謹慎，皆將旗下 VR眼鏡消費版上市日期定為2016年，自然是和技術突破窗口需要和產業鏈布局有關，中國這些不知名的智能硬件創業公司在短期內推出價格幾百元到幾十元不等的VR眼鏡，暴風影音甚至推出9元版紙盒VR眼鏡，業內人士調侃：國產VR眼鏡其實就是個玩具。
廉價VR眼鏡“偽高科”，若無內容將被淘汰
今年5月，Oculus VR宣布，消費者版本的Oculus Rift將于2016年第一季度發布，據Oculus VR的首席執行官Brendan Iribe透露，“全套”Oculus Rift的價格將在1500美元左右。而谷歌推出的ViewMaster價格僅30美元，包括后來模仿谷歌的眾多國內、國外VR眼鏡，除了各別走高端路線外，大多數的價格在幾十美元之間。當然這些設備同Oculus VR在科技上就遜色很多，如果說谷歌是用塑料盒加一副鏡片做成一部特殊眼鏡，用手機作為顯示載體，通過物理技術為用戶提供虛擬現實感受，而Oculus VR想做的是VR眼鏡里的蘋果，它的追求是對虛擬現實發展的顛覆。
Oculus VR要做的是構建一個體系，包括內容、平臺和設備三管齊下。Oculus VR除了不斷完善Oculus Rift 的硬件設計和功能之外，也積極地健全能輔佐 Oculus Rift 成功的應用生態。內容方面Oculus VR獲得Facebook平臺的支持，又與微軟強強聯手。但Oculus VR并未就此滿足，除了鞏固和巨頭的關系，更在積極構建生態圈，與虛擬實境游戲內容開發商合作，未來目標是構建類似蘋果App Store那樣的應用程序平臺，通過鼓勵更多的創業公司為其提供源源不斷的優質內容來支撐自己的發展。
脫胎于谷歌“紙盒眼鏡”的簡易VR眼鏡，如Cardboard、Durovis Dive、暴風魔鏡和酷派大神頭盔與專業的Oculus Rift之間對比是天壤之別，有人曾形象的比喻，大致相當于玩具飛機和商用無人機的區別。首先，Oculus Rift并非一個盒子，不需要手機顯示來支撐，它具備一款專為VR眼鏡打造的顯示器。此外，它還配有三軸陀螺儀、三軸加速計和三軸磁羅盤等，完全是款獨立的設備，而非一個簡單的“紙盒”輔助工具。
相比來說，目前市場上流行的VR眼鏡大多數是“偽科技”。但谷歌“紙盒眼鏡”為VR眼鏡開辟了另一個可能性，更高效、更直接、更具性價比。如今，VR眼鏡已經成為極客把玩的一個潮流的智能硬件。眾多智能硬件創業企業通過采用物理“眼鏡盒”技術，為用戶模擬出一個三維空間的虛擬世界，給用戶提供關于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬，讓用戶有身臨其境的感覺。對于囊中羞澀的消費者來說，國產VR眼鏡們的積極意義要比Oculus Rift大得多。
據了解，除了以上提到已推出VR眼鏡的廠商們，還有樂視、魅族、HTC、華為、TCL等手機廠商都已開始為各自手機定制VR設備。這些走捷徑的后來者通過算法處理、色差補償來改善VR眼鏡的體驗，但橫亙在VR眼鏡普及的道路上，最大的困難是來自內容的匱乏。加之推出VR眼鏡的國產廠商們為了壟斷競爭，各自內容生態并不互通，更加重了VR內容過于稀少的現狀，導致VR眼鏡淪為雞肋的尷尬。
據公開的數據顯示，國內已有90余家VR設備開發公司，風投資本已爭相涌入這個產業。業內參與者已認知到內容對VR眼鏡產業發展的重要性，為暴風提供過VR 方案的七鑫易維COO彭凡就曾表示，因為缺乏內容生態，用戶買回VR設備，大多就是玩玩內置的幾個小游戲、看看內置的幾個視頻，談不上用戶粘度。作為始作俑者，谷歌為了給3D VR眼鏡提供更多的內容，推出了JUMP拍攝工具。GoPro已經加入了這個項目，通過JUMP拍攝工具及GoPro的運動相機，用戶可以360度進行拍攝。拍攝的原始視頻經過JUMP應用校正后，會生成非常逼真的3D VR視頻，這將促進VR眼鏡原生視頻的大量誕生，將拯救被批評是玩具的“眼鏡盒”VR眼鏡的未來。
曾用Android成功阻擊蘋果的谷歌，在VR眼鏡領域再次展現了自己的“破壞力”，就像Android摧枯拉朽的將蘋果手機從神壇上拉下水，根據市場調研公司IDC今年發布的報告，全球智能機市場Android份額已高達81.5%，遠遠大于iOS14.8%的市場占比。在VR眼鏡產業谷歌使用了同樣的發展路徑，未來VR眼鏡真正爆發后，以谷歌為代表的“眼鏡盒”VR眼鏡能否復制在智能機市場的成功，關鍵點就在于內容生態建設的完善。
蘋果IOS統一智能機的時代，Android依靠完全開放的特點吸引了更多的內容提供商進入，才打開了后來的局面。在VR眼鏡領域，內容為王的鐵律依然適用。
硬件只是載體，內容才是取之不竭的金礦
移動互聯網發展迅速，曾經是企業利潤主要來源的硬件已經淪為內容載體，很多公司采取硬件補貼靠內容盈利的模式。7月“紅衣主教”周鴻祎在“尋找中國創客”大會上，宣布小水滴攝像頭硬件永遠免費，并先用100萬臺進行試驗。周鴻祎曾用免費殺手锏在殺毒軟件大戰中大獲全勝，戰敗卡巴斯基、瑞星、江民軟件等比自己強大的對手。但今年周鴻祎提出的智能硬件免費還是讓業內一驚，因為硬件不像互聯網服務邊際成本基本為零，當成本達到一個臨界點繼續擴大規模不會增加負擔，而硬件的成本壓力不會隨著出貨量被壓縮到忽略不計。
這位業內的斗士放話出來，稱若小水滴攝像頭免費效果好，以后的行車記錄儀、兒童手表也會相繼免費。周鴻祎驚世駭俗之舉當然不是為了搞慈善，用戶免費獲得小水滴攝像頭可以，但必須接受360的云服務，周鴻祎希冀借助免費的噱頭強勢打開智能家居大門。這并非特例，如今年樂視推出的超級手機，曾借鑒運營商手機話費返還的招數，規定購買樂視年費會員，就會減免一部分手機硬件費用，最終購買滿一定年數，手機完全免費，走的也是內容賺錢硬件免費的思路。
還有今年發生的小米電視炮轟樂視電視，也是圍繞內容哪家強來戰斗。移動互聯網時代硬件只是載體，內容、服務才是真正盈利的核心。隨著VR眼鏡的崛起，虛擬現實技術在游戲、電影、醫療、教育等領域的想像空間無限，據第三方調研數據顯示，虛擬現實技術普及后，僅游戲和視頻方面的市場規模就有可能超過萬億元人民幣。相比，硬件的市場就要小的多，未來VR眼鏡一定會顛覆我們的生活，但豐富多彩的內容才是支撐VR眼鏡的基石，更是等待我們挖掘的無盡寶藏。