6月16日訊，在過去的幾個月里，人家HTC、索尼、Oculus、谷歌、 微軟都紛紛的推出自己家的虛擬現實(VR)產品，蘋果咋就沒了動靜了呢?就連這次的2016WWDC開發者大會上，關于VR、AR的字眼更是只字不提，是蘋果的保密工作做得好呢?還是蘋果根本就不著急推VR產品?

 

　　截至今日，蘋果在VR領域的消息封鎖的太嚴實，既沒有真正公開VR戰略布局，也沒有高調公布收購、投資任何一家和VR相關的科技公司，平時了解的蘋果VR領域新聞大多是媒體間的相互報道和猜測，或者一些消息的泄露，這“蒼蠅不叮無縫的蛋”，沒有傷害就沒有買賣，你泄露我曝光，蘋果哭了卻又無可奈何，就像9月份即將發布的iPhone 6s/6s Plus一樣。

 

　　與其說蘋果的保密工作做得好

 

　　倒不如說蘋果沒想好如何進入

 

　　這個就從1983年開始說起，這要擱在當時絕對是一個史上最奇葩的項目，那就是Quick Time VR，它在喬布斯遠走NeXT時啟動，它依托于QuickTime播放器，通俗講它就是一個360°全景化的多媒體觀看平臺，當時這個產品面世時正好是視頻開始走向鼎盛的時期，只怪它太超前，沒多少人能接受，它就像一個被縫合在360°全景的空間里，能讓觀眾沉浸于不同的物理空間，它像是魔法，用戶只要拖拽鼠標，就能環繞“地球一周”。

 

　　在如今似乎你會在YouTube、優酷VR等一些VR視頻站點看到該項類似的技術，要放在我們這個時代的說法，它就是360°全景圖像。到了1993年，這個項目便銷聲匿跡，但它任然是個創舉，后來也為谷歌、Facebook、三星等公司推動沉浸式視頻風潮埋下一個警示?？膳碌氖沁@個誕生于20年前的產品到今天還成了許多食品網站的重要功能之一，國內的優酷也已經開始采用全景旋轉視頻技術。

 

 

　　時隔20年，蘋果VR相關的消息就像被冰凍了一樣，如今科技圈走一遍，掐指一算該有的VR產品也都有了，次一點的山寨也開始跟風，Facebook、谷歌、索尼等企業從VR技術上不斷走向成熟，以前我們都說VR內容很缺乏，現在好了，這次E3 2016游戲展上幾款不錯的VR游戲發布，索尼PS VR支持平臺更有50多款，三星Gear VR只要是能玩手游的基本都能玩支持它，遲鈍和觀望的蘋果在天時地利人和條件缺失的情況下，真的會錯失封口與品牌先發優勢嗎?

 

　　其實不然，就像剛才百度VR(baidu_iVR)小編所說的，蘋果并不是不能生產一款好的VR產品或者游戲，就像當初庫克說的：“VR會變得越來越有趣”，或許他們只是不知道如何把握布局，如果要做VR頭顯那不跟Oculus Rift、HTC Vive、PS VR一個貨色，如果要做VR游戲，目前iPhone還不支持，也沒有個VR設備杵著，再說了有AppStore就夠了，游戲開發就讓別人做去吧，也許庫克的心里一定是這么想的，不然喬布斯當年為什么能夠讓iPhone如此火爆，就是要做和別人不一樣的，如果都一樣的產品那多沒意思啊，于是最近蘋果AR技術專利就來了。

 

　　蘋果VR的劇本還在繼續

 

　　憋一肚子壞水等待爆發

 

　　近日蘋果成功申請了AR技術方面的新專利，并列舉了博物館的例子，用戶可以在繪畫作品前查看到該作品的詳細資料，而這些信息也會疊加在現實圖形上，蘋果此項專利直接將AR技術引入移動設備中，這也意味著未來iPhone可能將會采用該項技術而開發出透明顯示屏。

 

　　小編打探業內一些專業人士，他們表示這項AR技術能將不同數據融合顯示，與商品廣告、O2O、電子商務相結合，對手機有淺代性，應用場景廣泛。可見蘋果是憋了一肚子壞水，蘋果的VR劇本還在繼續，不僅僅只是這項專利。蘋果在VR領域的低調布局遠不止這些。

 

　　在2000年喬布斯還在的時候，蘋果內部就有一只研發VR頭盔的團隊，并未設備申請了專利，2008年北京奧運會那會兒(提一下證明愛國)，蘋果提交一項專利，他們正在研發將iPhone作為顯示器的VR頭戴式設備，擁有3D效果，支持眼球追蹤技術以及指紋識別等，2013年11月，收購以色列實時3D運動捕捉技術公司PrimeSense，2015年3月，收購德國增強現實技術公司Metalo和其他擁有171項全球專利，這就和上面所說的相吻合了。

 

　　2015年11月收購瑞士面部識別技術公司Faceshift，直到今年2月份，蘋果概念設計師Martin Hajek在一段視頻中展示了蘋果未來VR設備的樣子，從中披露蘋果繼承了一貫的簡約樸素大氣的風格，兩個高分辨率的AMOLED顯示器，借鑒了Apple Watch的工藝和設計元素。

 

　　然而，指不定明后天又要收購什么VR公司或者申請VR相關專利。憋了一肚子壞水坐等爆發，怕什么，我們有的是用戶，是吧!

 

 

　　蘋果就是太悶騷，外加強迫癥

 

　　沒有一款好產品，寧愿不進來

 

　　從蘋果的布局顯而易見，蘋果的產品要么就是現象級，要么就不推出，蘋果這貨太悶騷，外加強迫癥太嚴重，通過蘋果內部員工了解到，蘋果的每一款產品幾乎都是高水平，蘋果的文化就是“追求極致，追求完美”，簡直喪心病狂的變態，一款方案改了又改，以折磨自己為前提，以折磨員工為基礎畫一個圓，然后無限折磨下去，好的產品不僅留下經典，更是背后工作人員追求完美的表現。

 

　　舉個例子，三星Gear VR的銷量情況還算不錯，但是大多數人買過來只是沖著好奇心，消遣的產品，玩過幾個小時就扔到一旁，就像一個小孩隨手扔掉的玩具一樣，移動端VR開發者基本都還未找到一個很好的商業模式，你說蘋果怎么能讓這種事情發生嗎?起碼也得玩一年才能仍吧!往好的方面想，希望未來VR能夠成為我們生活中必不可少的產品，就像蘋果的iPhone產品一樣。

 

　　所以并不是蘋果還沒布局戰略，只是還在開發一款好的產品，如果不爆發，我就不進來，能不能爆發，就需要時間沉淀，畢竟VR市場還未穩定。

 

　　那么問題來了，你們看好蘋果未來VR市場嗎?